

菏澤永順工程建設(shè)服務(wù)有限公司||傳達(dá)落實菏投集團(tuán)“2·5”誓師動員大會會議精神
時間:2025/2/7 15:13:01 訪問次數(shù):0次
2月6日上午,菏澤永順工程建設(shè)服務(wù)有限公司召開全體員工會議,傳達(dá)落實菏投集團(tuán)2月5日舉辦的2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、軍令狀簽訂暨誓師動員大會會議精神。會議由董事長苑洪濤主持,全體員工參加會議。

會議強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)“2·5”會議精神,在學(xué)深學(xué)透上下功夫,進(jìn)一步解放思想,勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為,守牢一排底線,增長干事能力和干成事的本領(lǐng)。二是要做好會議內(nèi)容的貫徹落實,逐條逐項推進(jìn)落實,抓住關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位,敢拼敢闖、團(tuán)結(jié)協(xié)作、走穩(wěn)走實。
會議要求,一是項目對接挺在前。項目是貫穿整個發(fā)展過程的重要工作,必須緊緊牽住項目建設(shè)這個“牛鼻子”,千方百計把信息變意向、把意向變簽約、把簽約變項目,以首季“開門紅”確保實現(xiàn)“全年紅”。二是款項催收不松勁。未收回的工程款按計劃穩(wěn)步推進(jìn),緩解資金緊張壓力。三是規(guī)章制度成方圓。嚴(yán)格按照“三會一層”決策程序,根據(jù)上級文件規(guī)定修訂完善薪酬管理等制度,規(guī)范執(zhí)行。四是安全生產(chǎn)再爭先。做好安全生產(chǎn)工作,大力培育安全生產(chǎn)文化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)根基。五是黨建引領(lǐng)發(fā)展寬。持續(xù)推動支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮,以高質(zhì)量黨建為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。六是四學(xué)強(qiáng)基始登攀。以學(xué)促干,以干踐行,以行增效,不斷提升工作質(zhì)效。七是作風(fēng)建設(shè)展新顏。要堅持目標(biāo)、問題、結(jié)果三個導(dǎo)向,形成真抓實干、勤儉辦事的好作風(fēng),真正把各項工作任務(wù)一抓到底,把各項安排部署不折不扣執(zhí)行到位,以“嚴(yán)真細(xì)實快”的作風(fēng)推動工作落實。